项目控制经理是做什么的(What Project Controls Manager Do)？

项目控制经理是一个从项目开始到完成的所有方面的监督人。一个人可能从事的项目类型在许多行业中都有很大的不同。无论项目类型如何，项目控制经理都应该具备良好的组织技能、领导技能和能够看到全局。该职位的一些典型职责包括制定项目大纲、设定预算限制、监督员工、在出现问题时解决问题以及监控进度。a施工现场的项目控制经理可以检查她或他的员工的质量和工作。制定一个大纲通常是任何项目的第一步。这可能包括确定必要的估计成本设备、劳动力规模和总体时间表。虽然变更通常在项目的整个过程中进行，但对每件事情的进展情况有一个大致的了解对于按时完成项目至关重要。例如，如果项目控制经理负责一栋楼的施工，他需要计算出材料的成本，需要什么机器，以及需要雇佣多少建筑工人。材料成本，建筑施工所需的设备和劳动力由项目控制经理确定这个职位的另一个重要部分是设定预算限额。虽然项目的规模和复杂程度各不相同，但几乎所有项目都有一个不能超过的预算上限。因此，项目控制经理的工作就是确定大概的预算限额。在项目完成的整个过程中，在项目的各个阶段，项目控制经理还必须监督他的员工。在施工现场，他可以检查质量对每个员工的工作和任务进行总体分配。如果员工不能坚持工作或表现令人满意，项目控制经理将负责采取纪律措施。这方面的工作要求有良好的领导能力和控制局面的能力有效地解决出现的问题是这项工作的另一个关键部分。在大多数项目中，不可避免地会出现一些问题。例如，如果是一个建筑项目，它可能是恶劣的天气或接收错误的材料。为了有效，项目控制经理必须能够即兴发挥并迅速作出决定，以确保项目正确和按时完成。这是这方面的一个附加部分在很多情况下，一个项目控制经理会创建一份关于发生了什么和花费多少的每日报告这种做法要求个人随时了解所有进展情况，并保持准确的记录。