每平方英尺的销售额是多少(Sales Per Square Foot)？

每平方英尺销售额是用来衡量零售商店盈利能力的单位。这个数字是通过计算给定时间段内的总销售额来确定的，并将其除以所分析区域的平方英尺数。通常情况下，零售商和物业经理通常会使用这种方法。物业经理通常会计算每平方英尺的销售额，以评估一个商场是否是一项成功的商业投资。每平方英尺的销售额可以计算为一个人商店，连锁商店，或整个购物中心。当计算一个单独的商店时，它显示了该商店的收入。销售美元可以是一个月或一年的总和。计算条形购物中心每平方英尺销售额的人可以单独查看商店。当年份为作为计算每平方英尺销售额的时间框架，它们通常被称为日历年或滚动年。日历年将某一特定年份的1月至12月之间的销售额制成表格。滚动年将给定12个月内的所有销售额相加。例如，如果一家商店在10月份开业，公司可能有兴趣查看开业第一年10月至次年9月的销售数据。该数据将显示12个月的销售数据，尽管这家商店没有开业一个完整的日历年，但物业管理公司经常用这个指标来判断他们的购物中心的成败。这个数字可能适用于全价零售商场、零售中心和脱衣购物中心为了计算整个购物中心每平方英尺的销售额，物业管理公司会将物业内每一家商店的销售额加起来，再除以该面积的总面积。将这一指标用作衡量整体盈利能力的指标，零售商和物业经理都可以进行分析同等地位的商店。这个数字考虑到商店展示其产品的总面积。一个商场内占地15000平方英尺（约1394平方米）的商店的销售额通常高于仅占1.5万平方米的商店，500平方英尺（约139平方米）。但是，总销售额并不能说明哪个商店最有效地利用了它的空间。例如，占据15000平方英尺的商店一个月的总销售额可能达到1000000美元，而较小的商店仅能达到700美元，同一个月的销售额为000美元。尽管大商店比小零售商赚的钱多，但后者利用空间的效率最高。较大的商店每平方英尺的销售额为66美元，而小商铺的每平方英尺销售额为466美元。在这种情况下，物业管理公司可以假设，通过关闭较大的商店并在其位置上开设一系列同样有效的小店来赚取更多的钱。零售商可能会经常使用这个统计数字来确定在新的地点开一家商店是否会盈利。那些以每平方英尺销售额为傲的购物中心通常成功率较高在开新店时，物业经理也可能会参考零售商的数据，以决定是否允许该公司进入他们的物业通常数量较少的连锁店通常不会被邀请在全年保持高数字的商场开业。