
张子豪 285367篇 0评论 联系TA
- 斯诺克球是怎么做的( Snooker Balls Made)?
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斯诺克球是一种用来玩斯诺克球杆游戏的彩色球,过去是用木头雕刻的,在多次比赛中都不能很好地站立起来。现在,球是用人造树脂铸造的,然后用机器进一步磨平和抛光斯诺克球是用来玩斯诺克球杆游戏的彩色球。两种最常见的游戏球树脂是酚醛树脂和聚酯树脂。酚醛树脂用于高质量的球,因为它是芯片和耐刮擦和容易保持抛光。球是...
0张子豪 2025-10-06
- 什么是大生意(Big Business)?
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"大企业"是一个描述大规模经营的公司的术语。人们可以用它来指一个特定的公司,也可以指那些被认为是一个大集团的公司。还有一些相关的术语,如"大石油"和"大农业"。统称为,世界各地的大公司都对社会产生了深远的影响,因此人们对大企业产生了极大的兴趣。大企业往往在社区、地区具有巨大的社会影响力,是什么让公司...
0张子豪 2025-10-06
- 我该怎么处理氡暴露(What Should I do About Radon Exposure)?
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张子豪 2025-10-06
氡是一种致癌的气态元素,当铀沉积在岩石和土壤中分解时会释放出来。它是看不见的、无味的,如果没有特殊的设备,几乎不可能被检测出来。一个人如果长期暴露在高浓度的氡中,患肺癌的风险非常高,这会导致呼吸和说话困难,慢性咳嗽和胸痛。人们可以采取一些措施来阻止氡暴露,并对其症状进行治疗。个人可以通过使用测试包或...
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- 什么是心境恶劣(Dysthymia)?
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心境恶劣是一个人不断遭受低度抑郁的一种状态。美国有百分之三到百分之五的人患有这种疾病。通常,被诊断为心境恶劣的人至少有两年的抑郁症。有时,抑郁症在一个人咨询医生之前已经流行了二三十年。心境恶劣的症状包括暴饮暴食、失眠、戒断、疲劳、缺乏自尊,极端的悲观情绪20世纪80年代,人们进行了深入的研究,以确定...
0张子豪 2025-10-06
- 什么是前台管理(Front Office Management)?
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张子豪 2025-10-06
前台管理涉及到对员工的监督和管理,这些员工的任务通常被称为前台部门的职责。前台办公室的职能是关注公司的财务状况,包括将销售人员置于潜在客户面前的销售计划和企业内部会计流程的管理。从事前台管理的个人包括国家和地区销售经理、公司财务官和其他担任领导职务的人员影响他们的团队如何向公众展示业务。前台的职员可...
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- 什么是基于过程的管理(Process-Based Management)?
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基于过程的管理是一种领导或管理方法,旨在定义管理组织运作的政策,并制定最有效地使这些政策形成和发挥作用的程序,这种过程管理的方法使组织日常运作成为可能,这样公司的使命、目标和价值观始终处于工作场所做什么和不做什么的中心,基于过程的管理并没有提供一个永远不会改变的最终解决方案,而是提供了一个框架,在这...
0张子豪 2025-10-06
- 什么是替硝唑(Tinidazole)?
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张子豪 2025-10-06
替硝唑是一种医生可以开的治疗原生动物感染的药物,这种微生物在世界许多地区都有发现,它还可以对抗一些细菌感染。通常一个短疗程的药物就足以解决感染问题,除非机体有抗药性。如果病人的感染没有消退,医生可能会要求进行更多的检查,以了解更多有关生物体的信息,并确定是否使用不同的药物更合适。在妊娠早期不应服用替...
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- 什么是脊髓脊膜膨出(Myelomeningocele)?
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张子豪 2025-10-06
脊髓脊膜膨出是出生时出现的一种严重的脊柱裂,它是指神经管发育的缺陷,是脊髓的前体,脊髓从未完全形成,在背部底部有过多的脊髓液、神经组织、膜和骨束聚集在一起脊髓脊膜膨出会导致腿部瘫痪,感觉能力有限,膀胱和肠道功能无法控制,医生通常会决定进行紧急手术矫正畸形,脊髓脊膜膨出患者必须经常接受医疗治疗,终生从...
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- 什么是商业监视(Business Surveillance)?
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商业监视是雇主在工作或使用雇主提供的设备时对其雇员的活动进行监视的做法。有些形式的商业监视有争议,因为许多雇员声称他们侵犯了他们的隐私权。雇主声称这种做法是有必要的,如安全商店中的电子监控最能成功地发现无意中的小偷和没有经验的小偷几个世纪以来,商业监督一直以这样或那样的形式被采用。查尔斯·狄更斯讲述...
0张子豪 2025-10-06
- 什么是要素价格(Factor Price)?
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要素价格是经济学理论中的一种结构,它坚持这样一个概念,即成品或服务的销售价格受该产品的创造和制造所涉及的费用的影响。一般认为,要素价格是通过考虑所有生产要素得出的关于产品的实际需求是否在决定商品或服务的要素或自然价格方面也起作用,或者价格是否只关注激励公司生产产品的成本和激励因素,存在一些意见分歧要...
0张子豪 2025-10-06
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TA很懒,都没有介绍自己...
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