库存差异是一种常见的业务现象,即一个商店的库存量低于记录的含义。发现库存差异最简单的方法是让人扫描整个商店的存货,并将实际库存与库存记录进行比较。发现差异后,经理们可以选择忽略它,或者积极主动地限制未来的差异。造成这种差异的原因可能是外部或内部盗窃、物品丢失或物品被销毁而没有记录。商店倾向于将差异控制在2%或以下,高于此值的数字可能会成为一个问题
库存差异可能是由盗窃引起的。有几种方法可以发现库存差异,但最常见的方法是让员工扫描商店或特定部门的所有商品,例如鞋店的男鞋。员工扫描库存后,经理通常会将扫描的值与企业数据库中记录的库存值进行比较。如果数据库显示的数量不同,然后就是差异。差异可能高于数据库数量,但这种情况很少见,而且通常不严重。
库存差异很常见,但可能表明存在问题当发现库存差异时,经理可以决定如何处理这种情况有些经理可能会把这种情况看作是暂时的,并认为试图减少这种差异是徒劳的,而另一些经理则可能会查阅记录和视频,以了解差异发生的原因,他们可能会制定规则和政策来减少差异。大多数商店都有规定,经理必须向上级管理层报告偏差,并努力解决这些差异。
员工盗窃可能会导致库存差异。造成存货差异的原因多种多样,但也有几个共同的原因。盗窃是最常见和最恶性的原因之一,造成差异的原因可能是内部盗窃或外部盗窃。另一种可能是物品只是丢失,经过一番搜索,它们可能会被找到。如果产品因生产错误而需要销毁,或者有人退回用过的商品,那么如果销毁没有记录,则可能会造成差异
条形码扫描仪和其他自动化系统有助于最小化库存差异。库存差异可以破坏利润,所以大多数企业的目标是低差异百分比。大多数企业的共同目标是2%,但有些企业的目标是1%或更低。如果差异远高于此,例如5%或10%,这可能会引起严重的担忧,这些企业可能需要关闭
库存差异是一种常见的业务现象,在这种情况下,商店中的库存量低于记录的含义。





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