人员配置在人力资源管理中的作用是什么(the Role of Staffing in Human Resource Management)？

人员配置在人力资源管理中的作用涵盖了招聘和留住新员工的方方面面，通常从确定某一部门对新员工的需求开始，并持续到满足这些需求的过程中。人力资源部还参与培训新员工和解雇新员工那些未能达到预期的人。大型人力资源部门可能会希望聘请专业的组织者，帮助员工更好地管理时间和优先事项确定对新员工的需求通常是人力资源管理中人员配置的首要任务。这包括评估现有员工的工作量，以确定他们是否达到了生产率目标。如果这些目标没有达到，则资源部必须决定调动现有员工是否足以帮助实现目标，或者是否需要额外的员工。如果需要额外的员工，该部门需要确定全职、兼职或临时员工是否最能满足业务需求对申请者进行背景调查是一些人力资源经理选拔过程中不可或缺的一部分一旦确定需要更多的员工，人力资源管理部门的下一步工作就是招聘潜在员工，这可能包括发出办公室间通知、在报纸或在线招聘网站上刊登广告，或者在工厂或当地酒店举办招聘会。当有许多不同的职位需要填补时，最后一个选择尤其有用。这项任务的一部分包括准确地写下职位描述，尽可能详细，以便潜在的求职者立即知道他们是否符合职位。人力资源管理的人员配置包括招聘潜在员工。面试在人力资源管理中，潜在的新员工是人力资源管理中的一个主要角色，可能是最耗时的任务。在筛选申请表和简历以找到最合格的候选人后，经理开始安排与每个人的会议。在面试期间，管理者的任务是确定一个候选人是否适合公司，以及公司是否适合该候选人。一个候选人可能有一个令人印象深刻的资历清单，但缺乏与公司相同的远见，使他们不太适合人力资源管理包括确保所有员工都经过适当的培训即使在新员工被聘用后，人事部门在人力资源管理中的作用仍在继续，为新员工提供该职位所需的适当培训。人力资源管理部还评估员工与雇主之间的持续关系。如果新员工或现任员工无法满足公司的需求，人力资源部通常负责解雇该员工。人力资源部门通常参与培训新员工。