什么是吸收能力(Absorptive Capacity)？

吸收能力是一种组织处理新信息并将其转化为自身商业利益的方法。这包括确定哪些新信息有用，然后将其应用于组织，使其产生切实的结果。该术语也指一个组织新信息的数量能够以高效的方式进行管理。吸收能力旨在鼓励组织通过追求自己的定制研发（R&D）来改善其前景这个概念是由韦斯利·科恩和丹尼尔·莱文塔尔教授在1990年提出的，其主要目标之一是鼓励组织通过追求自己的定制研发来改善自己的前景（R&；D） 除了从组织外部获取信息外，该方法还要求将实体已经拥有的知识整合到任何受新数据启发的行动中吸收能力对于任何采纳其想法的组织来说都是一个持续的过程，它需要不断参与经济、特定市场的变化，以及竞争对手的业务。该过程还涉及整合目前不属于组织运营一部分的信息，以便它们具有相关性和有用性自从推出以来，吸收能力的定义已经扩展，以考虑到现实世界中的应用。2002年，Shaker Zahra和Gerry George教授加入了一个观点，即该方法实际上由两个概念组成：实现吸收能力（RACAP）和潜在吸收能力能力（PACAP）：这种新的观点使得评估一个组织在使用新信息方面所做的工作和制定未来如何更有效地使用新数据的战略变得更加容易。Zahra和George理论还考虑了四个方面除两大类外，还有更多吸收能力的要素，即获取、同化、转化，这些类别的创建改进了在整个流程的主要步骤中评估业务的流程。Zahra和George还提供了可以分配特定基准的类别，以便更容易地排除组织吸收能力计划中的任何弱点吸收能力可以帮助组织更有效地利用信息，它本身也是有限的，它的有用性取决于使用这种方法的雇员的能力和足智多谋。虽然结果更适合于特定的需要，但雇员对整个操作只能有有限的了解。