国际业务增长的最佳策略是什么(Best Strategies for International Business Growth)？

在寻找国际业务增长的最佳战略时，有许多因素需要考虑。企业的健康成长和向国际领域的扩张需要对不同国家的市场有深入的了解。国际业务的增长往往要求公司在之前克服各种障碍在国外建立业务。对于任何寻求进行国际开发的公司来说，管理费用也必须考虑在内。管理费用因工厂所在地而异定位。了解特定国家的市场对公司产品在新领域的成功至关重要。公司可能习惯于在一个国家获得特定的销售量，跨国公司必须了解不同国家的人是如何使用他们的产品的，建立与国内同类行业或行业竞争的竞争优势也很重要国际业务的增长通常要求公司在海外建立业务之前克服各种障碍弄清楚如何在不同的国家运输产品是国际业务增长过程的一部分。外国可能有某些因素禁止产品以与在公司的基地国相同的方式运输。例如，工业公司可能必须考虑目标国的气候为了想出更好的产品运输方法，崎岖不平的地形也会对公司如何将产品从一个仓库转移到另一个仓库产生影响。每一个新的企业，都会有进入壁垒一家公司将遇到并必须克服的问题。某些国家可能有限制贸易协定，禁止某一国家的产品销售和交易。外国公司的产品也可能被征收高额进口关税。从事国际业务增长的公司必须权衡向国外出口货物或服务的成本，与在世界各地设立办事处的好处相比。在国外开设新的业务可能是一项非常昂贵的业务。管理费用，如建筑物维修，运输和仓储以及监管费用都是公司决定在海外扩张业务之前需要预算的因素。除了与产品和管理费用相关的成本外，公司必须考虑员工的工资和福利。公司在决定在该国开设办事处之前，应始终分析其所在行业在该国的薪酬结构市场调研是创造业务增长的一个好方法。