什么是供应链指标(Supply Chain Metrics)？

供应链指标是衡量一个企业如何实施其供应链的指标。供应链通常指产品所需材料的全部采购，以及产品"生命周期"的其他部分。使用供应链度量有助于企业跟踪自身的成功并衡量实现目标的进度。客户服务是考虑供应链计划。一般来说，业务指标只是对任何业务组件的度量。供应链度量可以包括对业务流程的所有方面的关注，以及关注的指标在采购方面，与供应链相关的其他指标侧重于库存、运输和供应或分销的其他方面，包括仓储、运输，供应链的一个例子缺货订单报告和库存准确性等指标有助于确保实物产品和材料处于正确的位置。其他指标，如"平衡记分卡"，有助于显示公司如何实现其内部交付目标。其他供应链指标包括基准测试，一家公司将自己的进步与竞争对手的进步进行比较供应链是企业用来将产品从仓库转移到消费者手中的组织体系，甚至更多面向供应链的指标在各种业务中都有基础咨询方法。一个称为DPMO的指标基于六西格玛的概念，计算业务流程中每百万个缺陷的数量。一个称为"完成率"的指标与产品分销相关的数字有关。A顾问可能会与员工互动，以检查企业在供应链方面的进展情况。很多时候，企业将使用复杂的软件来进行供应链物流，作为整体"软件体系结构"的一部分。在其他情况下，公司可能会雇佣人力供应链顾问，他们会使用纸质文档关注供应链指标，或者是电子记录和纸质记录的混合体。顾问也可以与员工互动，以检查企业在供应链方面的进展情况。公司的供应链指标及其整体供应链管理有很多与公司的具体情况有关。服装店或软商品供应商的零售供应链可能不同于工业企业的供应链咨询师着眼于公司的全局，以了解如何从更先进的供应链监控中获益。这些指标提供的高级观察有助于公司了解其目标和所在行业或领域的标准服装店的零售供应链可能不同于工业企业的供应链。