什么是人力资源咨询公司(HR Consulting Firms)？

人力资源咨询公司遍布世界各地，旨在满足人力资源服务的多种需求。人力资源咨询通常分为四个主要领域：系统实施、招聘、业务流程评估和薪酬管理。人力资源咨询公司通常被广泛使用有专门的人力资源部门的组织。一般来说，员工少于250人的公司没有必要提供此类服务所需的规模。人力资源咨询公司可以帮助组织进行员工评估所有人力资源咨询公司的主要目标是填补公司内部人力资源部门提供的短期服务缺口。顾问通常是经过认证的人力资源专家，在这方面具有不同方面的专业知识专业。在选择任何咨询公司时，标准做法是要求将被分配到项目的顾问的简历。仔细审查简历，以确定每个团队成员的教育水平和经验人力资源咨询公司填补了公司内部人力资源部门提供服务的短期缺口系统实施是人力资源咨询公司所做工作的一个重要组成部分。人力资源有两种类型的系统：企业资源计划（ERP）或工资单/人力资源系统。实施ERP需要特定的技能，包括配置、系统分析、人力资源和薪酬法律要求方面的专业知识，独立的工资系统也需要系统实施方面的培训，但缺乏ERP实施的复杂性，招聘服务范围从短期劳动力需求到高管招聘委员会，这类公司的总体需求是管理职位发布和申请审核流程。通常，招聘公司将对潜在候选人进行初步审查和面试。然后向客户提供一份短名单，客户将与招聘人员进行二级和三级面试。一旦选择了一名成功的候选人，招聘公司将收到所提供服务的报酬业务流程评估是人力资源咨询公司日益增长的业务领域，要提供这项服务，咨询人员必须具有丰富的人力资源教育背景，并熟悉当地所有的劳动法律，报告要求和其他法规。行业经验也是了解理想解决方案和实际需求之间差距的必要条件薪酬管理是将企业提供的薪酬总额与行业、行业和地理位置相比较的过程。积极的薪酬管理是员工留用和招聘的一个组成部分。高员工流动的隐性成本对公司的生产力和效率有着广泛的影响咨询公司可以帮助公司建立其工资系统。