过失雇佣是雇主疏忽的一个例子,雇主在做出雇用决定时没有尽职调查。如果雇员伤害某人,不调查雇员的背景会使雇主承担责任,根据雇主在挑选新雇员时有注意义务的论点,受到雇员伤害的人可以提起损害赔偿诉讼。雇主应熟悉所在地区的劳动法和责任,以避免可能造成代价高昂的错误。
未能调查新雇员的背景可能会使雇主在某人受到伤害的情况下容易受到指控过失雇用的法律诉讼。如果新雇员可能使客户或雇员处于危险之中,而背景调查会发现这一事实,雇主可能会被判犯有过失雇用罪。例如,如果快递公司雇佣了性侵犯者,而员工对客户进行了性侵犯,那么客户可能有理由提起诉讼。同样,如果一家公司雇佣了没有适当证明的人,而此人在工作中危及客户或同事,这也是过失雇佣。
当被判犯有严重罪行的人被雇用。在审查未来雇员的过程中,雇主应该进行面谈和推荐信调查。只要确认医生有良好的医疗执照,就足以使雇主免于因疏忽而提起的雇佣诉讼。雇主也可以要求进行背景调查,以获取犯罪记录的信息,允许他们避免潜在的危险雇佣。所有规模的公司都应该在审查潜在员工时谨慎行事,以确定他们是否适合就业如果雇主没有采取基本措施来确保雇员适合,那就是疏忽大意。如果常规措施能阻止危险或不合格的招聘决定,就应该采取措施。人力资源部人员仔细记录筛选、面试和检查申请人的过程。在争议中,公司可以使用文件证明其行为得当,谨慎行事,在甄别新员工方面遵守行业标准。在过失诉讼中,未能提供免责信息可能会损害被告的案件。在某些行业,对过失雇佣的标准可能更高。当雇佣律师、医生和商业飞行员等具有专业证书的人时,雇主应该核实这些资格。认证机构保存着信誉良好的成员名单以及投诉报告。雇主通常可以访问成员的互联网数据库或打电话获取潜在员工的信息。
面试和推荐人调查是审查潜在员工过程中的重要部分。



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