如何选择最好的安全材料(Choose the Best Safety Materials)？

最好的安全材料是那些能解决最大风险因素的材料。安全经理必须评估操作带来的风险，了解执行操作人员的技能和知识，研究历史和类似的行业经验。多学科方法有助于确保评估来自多个不同来源的风险。一些行业需要安全带，以防止在离地面几英尺以上的地方工作时坠落。为了评估操作的安全风险，必须检查四个主要区域。对单个工作空间和设施进行一般性的障碍物、绊倒危险、机械装置，以及照明不良。必须注意在批准的操作参数下运行时由于操作而产生的风险。对超出操作限制的操作所固有的风险进行单独的列表。最后，由于工人缺乏经验、缺乏培训、缺乏纪律而导致的风险，安全专家可与施工项目经理密切合作，以确保新设施配备足够的设备来处理紧急情况。安全材料分为几种不同类型。第一种是文献、电影、录音或其他通知、指导的媒体，或警告。这种类型包括安全手册、操作程序、书面说明和培训胶片。第二种类型是以急救为导向的。这类材料包括洗眼台、急救包和紧急淋浴器。预防用品属于第三类：防护手套、安全带，第四种类型是通讯设备，包括双向无线电、电话和警报器。最后一种是工业专用的缓解用品这种特殊类型包括解毒剂、除颤器和氧气罐。这些材料通常是为特定操作而定制的。安全经理根据安全材料类型编制风险区域矩阵。该表格可帮助经理评估适合每种风险类型的安全材料。本练习将也有助于避免安全规划中的漏洞。例如，远程工人可能会处理有害物质，并提供培训、防护装备，以及一种解毒剂。电网可以提醒经理，无线电也应该可用。超出正常运行参数的操作所产生的风险可能对人员构成最大的危险。团队方法有助于评估这些风险。团队应包括自己精通的技术专家涵盖操作的不同专业。化工厂可能需要化学工程、化学、机械工程和工业工程方面的专家，而矿石破碎操作可能不需要化学工程师或化学家的任何投入，但将受益于采矿工程师的知识。安全团队还应包括来自生产线的操作员和技术人员。应查阅事故日志和操作日志，以便从历史中学习。外部顾问可能有助于提供广泛的历史基础。团队的代表可能希望访问其他类似机构交流信息的设施。最好的安全材料从不购买，而是体现在管理层对安全工作习惯的促进、同侪之间的关注和一线监管意识的提升中。系统的安全方法为采购最合适的安全材料提供了合理的论据。