什么是人才培养(Personnel Training)？

人员培训是在工作场所指导和教育员工的过程。在许多情况下，这种形式的培训与初级教育相联系，帮助新员工为他们将要从事的工作做好准备，人员培训包括为长期雇员提供继续教育或补习教育的机会，致力于人事管理和培训任务的员工通常制定培训政策和程序。员工培训是在工作场所对员工进行定向和教育的过程公司人员培训计划的性质会有所不同，这取决于公司的职能和目的。例如，电话会议局通常会有一个正式的培训期，专门针对那些被分配到客户服务代表或会议操作员等职位的新员工。纺织公司将举办更多侧重于车间特定机器操作的培训。这类培训的根本目标是培训工作的目的是确保每个员工都有他或她所需要的，以成功地管理与他或她最终将担任的职位相关的职责。并不是所有的人员培训都是在雇佣时完成的虽然大部分的实际培训都集中在每个员工将要完成的任务上，但也提供了有关公司的一般信息。员工培训计划通常包括向新员工介绍公司背景、企业目标和使命的课程，以及有关公司相关政策和程序的一般信息。此类信息有助于员工提前了解如何处理任何情况，从如何更改预扣工资到遵循什么流程申请休假人员培训可能包括个人导师计划。并非所有的人员培训都是在聘用时完成的。许多公司还提供继续教育机会针对长期员工。此类培训课程可能包括与新产品或影响员工日常工作方式的运营变化相关的预先培训。在某些情况下，例如持续销售培训，重点可能是向销售人员介绍新技术或新技术帮助他们努力为公司争取更多的业务。员工培训有助于确保员工能够处理工作需求补救性培训也是人员培训的一种常见形式。这种培训通常用于挽救无法履行其指定职责的员工。其目的是为员工提供各种机会，使其更熟练地履行这些职责，这样就保护了公司对个人的投资。虽然大公司通常都有自己的人才培训计划，小公司可以选择外包这些功能。公司培训师可以设计一个可行的培训计划，当公司需要这项服务时提供。培训师有时收取每小时的费用，而其他人则对一个完整的培训周期收取固定费用有时，人员培训包括为长期雇员提供继续教育或补习教育的机会。