什么是成本模型(Cost Models)？

成本模型帮助企业所有者和管理者计算某些活动和过程的成本，通过财务计算或成本核算分配，企业可以获取与资源有关的基本信息，如原材料和直接劳动力，并将数据转换为有用的成本，用于设定商品和服务的价格。公司可以根据自身的需要组合不同的成本模型，无论是财务的还是运营的。作业成本法制造设施，许多不同的公司在日常运营中都使用成本模型，因为营利性公司的目标是为业主和股东们，找到降低成本的方法是实现这一目标的关键一步。成本模型的另一个目的是创建一个可重复的过程，允许所有者和经理将模型应用于多种情况。通过这个业务流程，公司可以制定一个标准，成为项目的标准预期回报率，这样可以保证公司在从事看似有利可图但实际上并不赚钱的新商机时不会亏损财务成本模型的一个基本例子来自管理会计实践中的作业成本法在该模型下，企业必须确定驱动成本的活动、完成生产活动所需的全部直接材料和劳动力以及应用制造间接成本（间接生产成本）的成本动因。通过该模型，企业可以准确地确定如何将生产成本分配给产品公司内部的每一项活动，只要稍作调整，成本模型适用于传统业务运营中的许多不同情况。使用成本模型还可以分析公司的外部因素。例如，决策树模型考虑了竞争对手进入市场的可能性，或者考虑到消费者对新产品的反应导致的低、平均和高销售额。这棵树还可以包括政府机构可能会影响企业运营成本的税收或法规的信息。最终，决策树模型同时兼顾收入和成本，为建模过程添加了第二层。成本建模过程确实存在缺点。例如，如果公司将模型用于未来成本，并非所有成本都是已知的。这些假设可能导致基于预期的决策，而这些预期不会发生。此外，公司可能需要通过多个模型来找到一个有效的模型。这可能导致多次尝试，增加辅助成本，直到公司发展一个经过验证的模型，如果有可能的话。