盘点的方法有哪些(Different Ways to Take Inventory)？

盘点是负责任的企业管理和控制的基本流程的一部分。通过定期进行实地盘点，可以确保所有相关项目都得到了正确的核算，并且与存货价值相关的当前文件是准确的。以下是公司的几种不同方法多年来一直管理这类物料控制。周期盘点的结构通常允许在一年中对整个库存进行实际盘点一种历史悠久的存货盘点方法被称为周期盘点。在纺织厂使用多年，这种方法要求对工厂级供应仓库中储存的一部分材料进行定期的实物盘点。许多纺织公司使用所谓的材料代码来管理其供应，这是一种简单易行的方法，可以对与工厂内某个部门的职能相关的各种部件和材料进行分类。即使使用自动库存管理，手动库存调节可能是必要的。一个典型的周期盘点将确定有限数量的材料代码，以库存每个日历月将对所选物料代码进行实物盘点，并对这些物料代码下列出的每个物料的每一个单元进行盘点。循环盘点的结果将与这些物料的收发记录进行比较，周期盘点的结构通常允许在一年中对整个存货进行实物盘点，并且通常可以使年度的全库物料对账过程更加容易一些自动库存系统允许通过条形码扫描跟踪库存。由于使用了现代软件，也可以很容易地快速清点所选的一组物品。例如，打印出应在手的办公用品数量非常简单。打印出来的报告将反映出每个物品中还有多少应等待发放给某个部门，从拉取报告的日期起。这种方法确实要求在生成报告之前将所有收据和问题记录在数据库中；否则，盘点将被取消。许多公司采用的流程严重依赖于先进先出（FIFO）和后进先出（LIFO）的使用。这类库存管理分别是先进后进先出（first in-last-out）和后进先出（last-in-first-out）的首字母缩写，这种库存管理依赖于准确的库存管理当项目到达时，以及当它们被支付给公司内的某个部门时记录通过这种方法，在一天的收货和发货输入供应链数据库后，对给定商品的剩余单位进行实物检查。这一过程通常允许需要将库存保持在最低水平以满足税务目的的小型企业始终确切地知道他们手头有什么，如果一个给定的项目有很大一部分无法入账，则采取行动。根据公司的需要，库存过程可以非常复杂，也可以非常简单。通过选择正确类型的跟踪系统和软件，以及勤于定期对单位进行实物清点，可以确保材料记录始终准确无误。这使得对从原材料到制成品在内的所有类型的存货进行估价要比其他方法容易得多根据公司的需要，库存流程可以是复杂的，也可以是简单的。