业务流程方法(BPM)是一种计划,旨在创建更高效的业务处理方式。通常,方法是应用于业务流程以帮助提高其效率或成功的一种计划。在选择其中一种方法时,一个好的开始方法是尽可能多地收集与业务流程相关的所有信息。有关为其设计方法论的组织的信息是在此过程中您需要的最重要的信息类型。您还需要研究可用的选项来发现可能最适合您的组织。
拥有公文包的商人BPM是业务领域的一部分流程改进和重新设计。它也可以被称为业务流程改进方法,因为它的目标是改进业务流程。选择正确的流程的第一步是充分了解组织当前的流程观察当前流程的哪些部分似乎正在工作,哪些部分需要改进。与员工面谈,了解他们对业务流程可能如何改进的看法。检查可用的公司数据,如销售、生产和库存报告,并在生产中查找哪些地方运营可能会有所改善。需要考虑的一件事是,一种新的方法论是否会对运营产生足够的改善,以抵消实施新方法的成本如果一个业务流程方法要想成功,它必须很适合你的组织。有时,一个你知道足够有效的旧计划可能比改变一个不适合的新方法的实施成本更好在执行业务流程设计时,目标是通过优化业务流程来提高其效率。业务流程优化是创建高效业务流程的一种手段,这可以包括改进当前正在使用的流程或设计定制的流程以改进运营。优化业务流程时,公司可以使用模拟和建模等步骤来确定最佳方案。业务流程建模包括创建流程的可视化表示,以帮助组织的领导和经理更好地理解组织工作。在建模过程中绘制流程图有时称为业务流程表示法。这种做法中使用的工具包括流程图和演示文稿。

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