什么是MRP(MRP)？

物料需求计划（MRP）是一个系统，通常是基于软件的，它帮助企业管理库存水平，同时确保生产所需的物料有库存。公司通常将这种系统作为旨在按时交付订单的操作的一部分。通常，MRP是一种计算机软件程序，其功能旨在帮助企业订购、管理和使用生产所需的材料和资源。这种类型的系统可以帮助企业管理需要材料生产的多个订单物料需求计划（MRP）是一个帮助企业管理库存水平，同时确保所需物料在需要时有库存的系统。业务工艺计划为生产设定了时间线，旨在帮助确保成品按约定准时交付给客户。物料需求计划通常在计划生产最终成品所需的较小任务时使用。在规划业务流程时，此步骤非常重要，因为它保证了流程中每一步所需的物料在执行该步骤的时候都是可用的，如果企业手头没有足够的物料来完成一个步骤，流程就会延迟，时间线也会受到影响，从而导致订单交付受阻由于材料计划不当造成的延误可能导致产品交付延迟，但是，它也会导致额外的成本，比如在重新订购材料后完成工作所需的额外劳动力。订购紧急材料也会有额外的加工或供应商的运输成本。使用软件MRP可以使经理更容易准确地记录和跟踪库存变化。使用材料的经理资源计划还可以将可用的物料分配给计划任务，并跟踪计划任务需要订购哪些物料。使用物料资源计划系统的优点包括更准时的订单交付，由于材料短缺而降低成本，并减少生产过程中多余材料的库存。使用MRP的缺点包括成本、员工培训和操作员错误。材料资源计划的软件程序通常比小型企业更有益于大型企业。对于具有很少的库存，使用MRP可以为需要培训才能使用该系统的员工增加额外的工作。设置这些程序需要花费金钱，而运行MRP所需的额外电子设备的成本也可能高于小公司的收益。