如何撰写SWOT分析报告(Write a SWOT Analysis Report)？

撰写优势、劣势、机遇和威胁（SWOT）分析报告的第一步是起草一份简短的项目概要，以利于可能不熟悉项目的个人。然后，你应该检查与项目相关的优势和劣势-现有的任何系统、公司的资源，SWOT分析报告应包括对项目有用的任何其他内部因素，并附上解释。研究任何可能影响项目结果的外部因素，如当前的经济气候，并将其列在机遇和威胁下。结束SWOT分析报告，提出如何在具体行动计划中最大限度地发挥优势和机会，同时将弱点和威胁降至最低的建议。分析是一种可以用来衡量企业或个人的优势和劣势的工具。SWOT分析报告的介绍应说明项目及其对公司的益处商业目标。这将使你能够确定该项目是否值得一次战略规划会议。如果该项目是以前提出的，则简介应尽可能简短，只突出项目的关键点在"优势"项下，确定对项目有用的任何内部因素如果一个公司成功的例子可以用来检验一个公司在某个特定的市场上成功的例子，那就是如何在一个特定的公司中成功的检验一个品牌的成功率例如，单一地区，在其他领域缺乏接触可能会对影响更广的项目造成不利影响。SWOT分析报告中的机会部分应详细说明任何能够推动项目取得更高成功水平的外部因素满足特定的季节性需求，在一年中的特定时间销售它可以使项目的回报最大化。突然流行起来的个人可以作为产品的代言人。另一方面，威胁部分，应该找出可能阻碍成功的外部环境。例如，目前市场上有一种类似的产品可能会降低你产品的潜在销量。一份好的SWOT分析报告最后会给出详细的行动建议。包括如何充分利用公司的明确计划优势和如何利用现有的任何机会。同时，创造方法如何可能将弱点转化为资产，同时制定应对威胁的应急计划。