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内部审计分析企业的活动、流程和程序。审计的目标通常是提高公司的生产力和增加收入。与传统的审计不同，调查小组只会发现可能的法律或道德违规行为，内部审计的目的是为公司提供建设性的批评意见，以提高效率并确保遵守既定的内部和外部法规和程序。运营审计是正式的对公司生产商品或服务所使用的内部系统和程序的评价。内部审计被认为是在第二次世界大战结束后不久产生的。这一时期通常是它被认为是世界上许多最成功的企业诞生的时候，这种繁荣产生了对企业管理战略的需求，对这些战略进行分析的需求也随之产生，内部审计概念也随之产生审计的目标通常是提高公司的生产力和增加收入内部控制方面，管理者往往是这类审计的对象为了公平、公正地分析公司的员工和管理程序，内部审计通常要求进行审计的人员是独立的评估者，通常会聘请第三方专业人员进行审计，以确保中立性审计通常采用内部审计专业人员开发的系统进行。该系统提请注意组织缺陷并提出可行的解决方案。当它评估公司运营的具体情况时，审计结论可能包含适用于许多人的通用指南审计人员会考虑和评估许多因素，包括遵守法规和法律，风险管理和资产保护，可靠性和稳定性财务报告和运营效率也会受到严格审查。审计通常也会审查公司对自身政策和程序的遵守情况练习的目的。进行审核的人员然后与管理层讨论业务的性质及其目标。这可能涉及文件审查和与不同员工的讨论。在公司简介明确规定，审计的重点是被认为是问题或高风险因素。对这些领域进行检查，以确定它们是否是问题的实际来源。可能的解决方案提交给管理层审查如果得到批准和实施，内部审核就结束了。此时，通常会设定一个日期进行后续审核，以确定实施的改进是否成功。