商业决策的基础是什么(Basics of Business Decision Making)？

业务决策过程通常包含几个步骤。虽然每个决策可能不需要每一步，但其中一些步骤无疑会适用。第一阶段是确定目标、收集信息并分析决策结果的选项。第二阶段包括选择行动方案，沟通和执行决策，所有者和管理者通常是采取商业决策步骤的个人。虽然一个人可能对决策拥有最终决定权，商业委员会也可以在决策过程中发挥作用。当公司需要改变运营时，就需要确定目标。决策可能是改进产品、进入新市场所必需的，或者雇佣新员工。不管是什么情况，决策者都需要确定期望的结果。增加利润、提高产品质量或改善市场地位可能是商业决策的目标所有者和经理通常是采取业务决策步骤的个人。决策者需要收集与决策相关的信息。具体目标个人对某些信息的收集过程。及时、相关、有效的信息是做出决定的必要条件在不同的阶段回顾信息可以帮助个人确定他们何时有足够的数据来进行商业决策。分析收集到的信息是做出决策前的最后一步。决策者关注的是结果并确定哪一个对公司最有利。可能需要进一步收集信息以回答有关可能决策的问题。还需要想法来确定实施新决策的最佳路线。选择行动方案是第二个商业决策阶段的第一步。决策者为确定的目标和计划的结果选择最佳方案。虽然一个人有最终决定权，但商业委员会也可以参与决策过程业主和管理者将决策传达给所有必要的各方，一旦沟通，制定实施计划。业务决策从决策者到执行任务所需的员工。决策者经常监督流程，以确保采取所有必要的步骤以实现决策的最大结果评估过程是业务决策过程的最后一个阶段。决策者使用此步骤来审查完全实施的决策，以确定公司的受益程度。评估还需要对决策过程进行细微调整在某些情况下，公司可能需要停止决策产生的过程，因为结果与预期不符。决策者需要收集与决策相关的信息。