什么是技能差距分析(Skill Gap Analysis)？

典型的技能差距分析将根据一组能力来衡量员工的绩效。该练习的目的是确定绩效需要改进的领域。结果通常用于确保每个员工都获得所需的特定培训，以达到组织的期望要完成全面的差距分析，首先必须确定哪些技能是需要的。技能差距分析的总体目标是详细检查员工根据为其职位设定的基准衡量的情况。所分析的每项技能都是一部分每个职位都有不同类型的技能，从关键到理想。技能差距分析可以向专业人士展示他们需要改进哪些方面才能获得成功的职业生涯要完成全面的技能差距分析，首先必须确定需要哪些技能。这可能包括目前已知的需求，但该过程也可能揭示出新技能，这些技能可能会增加员工对组织的影响。总体而言，it必须确定哪些技能可以促进组织发展并帮助其实现目标有技能缺口的专业人士可以参加课程来帮助填补这些差距。最重要的能力类型是关键技能。这些是必须具备的绩效要素令人满意地完成，为员工做出有意义的贡献。没有这些技能，组织就无法正常运作。在确定了必要的技能之后，为每个职位制定一份工作描述。然后根据所有员工的表现来衡量这些描述。技能差距分析不仅包括确定和衡量这些技能，还包括为业务中预期的变化开发新的配置文件。还评估员工处理这些技能的能力调整。尤其是在这个领域，可能需要一个单独定制的培训计划。有几种方法可以收集用于技能差距分析的信息。一些最常见的方法包括绩效评估、与主管的访谈和焦点小组会议。通过各种方式和来源收集信息，当一个组织完成技能差距分析后，有多种方法可以使用这些信息主要的好处是可以对员工进行培训或重新评估职责。分析结果还可以通过将技能集与最佳职位相匹配来帮助高管更好地在整个组织中分配员工。这在招聘最适合当前员工担任的新职位时尤其有用与上级面谈有助于为技能差距分析提供信息。