什么是绩效管理计划(Performance Management Planning)？

绩效管理规划是指为实现组织的成功而制定和制定管理员工队伍的战略计划。对人力资本进行最佳管理的明确计划对组织的成功至关重要，制定绩效管理计划支持公司的总体使命和目标。绩效管理计划是指制定和制定战略计划，用于管理员工为了实现组织的成功。实施绩效管理计划通常需要从员工的层面来审视组织。因为每个员工都会为员工带来独特的才能和能力表中，每个工作团队的技能都需要进行盘点，以便更有效地实现目标。确定员工群体中存在的差距也很重要，以便制定计划，以满足改善整个组织及其实现长期目标的能力的需要实施绩效管理计划通常需要从员工层面审视组织绩效管理计划的另一个方面是实施员工培训计划，培养有潜力获得更高绩效的现有员工。这将提升整个公司，使工作更有效地完成，从而提高公司的盈利能力。员工表现越好，公司的经营和发展越好。绩效管理计划还包括设计评估程序。为每个员工制定一套明确的目标，对工作团队和部门的成功至关重要绩效管理计划可以为每个员工设计，以确保他或她在规定的时间段内达到标准。一般来说，绩效计划包括在入职前90天进行的绩效评估，然后每年进行一次在设计绩效管理计划时，人力资源官员通常会与管理层的不同成员会面，以确定每个部门或部门的总体目标。然后，将起草一份计划，以最好地满足各部门与现有和未来员工相关的需求。绩效计划的目标应是可测量的、可实现的和可执行的为了产生最有利的结果。一旦绩效管理计划实施，就可以为每个部门创建一份正式文件，以便在评估当前员工的才能和不足之处时遵循该计划应与每个员工进行讨论，并可为每个员工设计个人绩效管理计划。一旦制定了该计划，员工将了解对他们的期望，并应通过仔细监控提高绩效水平。