如何确定适当的研发投入(Determine the Appropriate R&D Investment)？

研究与开发（R&D）在许多企业中非常普遍，尤其是在制造业和生产行业。要计算项目的适当研发投资，公司必须制定一个产品开发计划或理论，探索生产方案，开发和测试生产方法，全面实施计划，研究整个过程的整体有效性。这就是通常所说的研发周期。每一步都包括材料、设施、劳动力和其他次要费用的成本。这些项目的总和将产生总投资研发管理包括控制在新药研发上投入的资金和精力在当前的经济市场中，找到一个利基或消费品缺口。开发产品来满足这种未被满足的需求，会导致消费者对新产品或服务的需求。研发的第一阶段有助于企业计划投资于新业务运营的资金。国家会计准则可能会考虑公司将研发投资的一部分资本化（作为资产入账）。这在决定进行哪些项目方面起着重要作用，以便公司能够在发展阶段保持其净收入研发（R&D）是开发和培育新产品的过程；D过程取决于公司以相对较低的采购成本找到可用资源的能力。适当的研发投资包括材料成本、将货物运至公司的运费以及购买将材料转化为消费品所需的任何设备。该过程包括使用管理会计人员将执行标准成本会计，以确定单个商品和服务的成本。会计人员将编制内部成本报告，以确保每个研发投资成本都已入账，并且项目仍在预算之内许多公司都会从总体预算中拿出一部分用于研发投资过程。这有助于改善商品和服务，或有机会将业务多样化，进入其他商业行业和部门。这确保了公司不会在没有增值的项目上超支公司的运营。研发投资预算可能会持续数年。例如，制药公司通常会将大部分资金用于开发新药。每个项目都要经过一个持续的审查过程，公司将确定项目进展情况，如果新药符合政府规定，那些不能在这些限制条件下运作的项目通常会被放弃。