什么是领导力咨询(Leadership Consulting)？

领导力咨询是一项业务服务，旨在评估当前的管理和监督策略，并帮助公司培养管理者和员工的内在领导素质。有效的领导力咨询的目标是通过恰当地利用组织内已有的技能和才能，以达到最佳的效果。为此，培养领导者的过程可能包括为特定员工提供额外的培训，以及改变当前的商业文化领导顾问评估当前的业务管理和监督策略，当一家公司的业务发展出现僵局时，通常会邀请专门从事领导技能和战略发展的顾问顾问花时间研究业务中的每一级职能，以及这些职能之间的相互关系。同时，顾问还将评估组织内各个级别所展现的当前管理或领导风格。根据评估结果，该顾问制定了一套行动方案，以加强经理、部门主管和主管的领导能力，使公司能够持续发展领导力咨询可能会导致公司重组，包括人事调动或重新分配。领导力咨询利用多种策略来实现预期目标目标。可以实施辅导计划，让部门主管和主管更多地了解高层管理人员使用的管理技术。可以开设领导力培训班，以帮助更有效地开发各种经理的才能和技能。顾问可以建议创建新的公司架构内的领导职位，或建议某些现有的管理职位是虚假的，可以被取消，以提高公司领导过程的整体有效性领导咨询可能导致重组，不仅包括取消现有职位，但同时也会将某些人从公司整体上撤职。这可能发生在顾问认为某个人不适合担任的职位，而且在公司结构中，没有其他地方可以让该个人有效地发挥作用。当这种情况发生时，咨询通常有助于确定申请者必须满足的标准，以便考虑空缺职位作为领导咨询过程的一部分，顾问还经常会发现未来有潜力进入管理层的员工。帮助现有管理层识别未来潜在领导者的迹象，并提供指导和培养这些未来管理者的工具，将有助于保持公司的活力和生产力，因为这个过程也会鼓励提升有经验的员工，而不是从公司外部招聘。领导力咨询服务通常是在合同基础上运作的，并在特定的时间段内评估客户的领导力需求。独立领导力顾问可以选择专注于特定行业或公司类型，或者为各种各样的企业和非营利组织提供服务。咨询师花时间研究企业内部的每一级职能以及这些职能之间的相互关系。