什么是商业模式画布(the Business Model Canvas)？

业务模型画布是一种可视化工具，可帮助创建新业务的可行模型或运营结构，或改进已建立业务的模型。被认为是一种简单但有效的战略管理工具，商业模式画布是一个视觉系统，用来规划一个公司的组织，并确定如何加强该组织，以减少浪费和开支，同时提高整体生产力。从某种意义上说，这种类型的画布是一种视觉辅助工具，有助于使细化或重组业务操作的过程更易于设想。业务模型画布是一种视觉辅助工具，有助于优化或重组业务操作的过程重组一种更容易设想的业务操作。一个可行的业务模型画布可以是一张文字画布或一张纸，放在会议室的桌子上，作为逐步增加创建一个可行的业务运营所需的不同组成部分。例如，该模型的重点可能是安排从前线办公室到制造工厂再到运营的装运和接收区域的活动流程。对于其他类型的公司，商业模式画布可能更注重部门的安排，从行政部门开始，一直到销售、营销、开发和生产领域，最后是客户关怀和订单处理和交付商业模式画布没有一个理想的方案可以完全满足每个业务的需求。使用工具来创建或改进业务模型需要了解公司的目标、实现这些目标所需的流程以及人员、设备方面的资源，对于一家当地拥有的杂货店来说，所需资源的组合和平衡将不同于为国际纺织公司创造可行模式所需的各种要素的组合和平衡因为商业模式本质上是一个企业如何通过创造、交付和获取其所提供的商品和服务的价值来运作的，使用业务模型画布或虚拟工具（如business model canvas软件）可以更容易地了解公司的所有组件是如何协同工作以实现目标的。创建一个可行的画布可以帮助更改设施的位置，改善部门之间的沟通，并识别在没有提供任何实际利益的情况下推高成本的操作。从这个角度来看，商业模式画布增强了最负责任地使用所有可用资源的能力，并增加了获得最高利润的机会。