工作绩效目标是指员工为在工作中变得更好而制定的特定任务、实践或习惯。有些工作要求员工制定工作绩效目标,作为职业发展计划的一部分,而在其他情况下,员工可能会提出这样的目标,比如个人挑战。目标导向型员工往往更容易获得晋升或加薪,在某些情况下,晋升和加薪可能完全基于这些既定目标的实现。雇主通常会帮助员工制定目标
不切实际的绩效目标可能会导致工作场所焦虑。一般的工作绩效目标可以是基本工作职责。例如,秘书可能有一般的工作绩效目标,包括在中午前完成归档,在一定时间内返回所有相关电子邮件,以及及时向雇主更新任命信息。这些总体目标是员工在整个课程中必须完成的基本任务将其确立为工作绩效目标可确保员工牢记这些基本的工作职能,并每天都能很好地执行这些职能。
绩效改进目标旨在解决员工的缺点或未能完成基本任务职业发展工作绩效目标包括特定的课程、研讨会、会议和其他自我提升的机会,这些机会将帮助员工对公司更有价值,并提高员工的技能,选择英语作为第二语言或ESL课程,以满足教学认证要求。急救医疗技术人员可能需要重新获得急救安全或心肺复苏技术方面的认证,这可以概括为一个职业发展目标。有时雇主会为雇员制定具体的职业发展目标,他或她必须完成这些目标才能保住这份工作,而在其他情况下,雇员可能会更积极地制定这些目标绩效改进目标旨在解决员工在完成基本任务方面的不足或失败。例如,如果员工不断与其他员工发生言语冲突,绩效改进目标可能是找到其他方法来处理冲突如果员工在工作日结束前一直离开工作岗位,可能会有一个绩效改进目标,即坚持到下午5点整。在许多情况下,雇主会密切监控这些目标,如果员工在一段时间内无法达到这些目标,他或她可能会被解雇。


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