什么是轮岗(Job Rotation)？

工作轮换是一种允许员工从一个职位到另一个职位的一种商业策略，通常遵循某种逻辑进程，帮助员工发展最终有利于企业的技能和属性。通常用作交叉培训计划的一部分，其目的是帮助企业建立一支合格的员工队伍，这些员工能够在公司结构中履行多个职能。通过对整体业务运营的熟悉，员工从这种安排中受益，而且，随着时间的推移，有资格获得薪水、工资和其他福利待遇更高的职位。轮岗有助于减少工作中的无聊感轮换工作，其目的是让员工接触到企业内更广泛的职能，并使这些员工能够熟练地履行多种不同的职责。这种类型的计划可以为员工提供即时和长期的福利。在短期内，通常被分配职责的员工有点重复性的员工可能会有机会做一些不同的事情。这反过来有助于减少工作上的无聊感，而这种无聊感有时会对工作效率产生不利影响。同时，员工可能会对被选中参加交叉培训感到自豪，认为轮换工作是雇主的信任投票从长远来看，轮岗策略能让员工更深入地了解公司的运作，这有助于员工确定公司内是否有其他他们认为自己能够胜任的角色。由于交叉培训有助于提供所需的实践经验和背景，这可能会带来更高的收入和更多的福利。雇主也会从轮换过程中获益。当轮换涉及到一个他或她有能力的职位的合适的员工交叉培训时这样做的最终结果是企业内部整体专业知识库的增加。这有助于保护公司免受因突然失去一名有价值的员工而造成的问题，因为轮换制确保了至少有一部分员工能够进入空缺职位并充分发挥其职能从内部有助于最大限度地减少雇用和培训公司外部人员的费用，生产流程可能相对不受干扰。尽管对所有相关人员都有许多好处，工作轮换也有一些潜在的不利因素，对交叉培训的候选人选择不当会对生产率产生负面影响，削弱员工的信心，并可能使他们怀疑自己的能力当习惯于过度使用时，这种方法可以有效地为新员工关闭某些职位，这也可以阻止最终将使企业受益的新的和创造性的方法的流动。