什么是白领血汗工厂(White Collar Sweatshops)？

白领血汗工厂是一种办公室工作，其特点是工作过度、工资不足、压力过大、对员工没有足够的安全感，是基于蓝领工作的焦虑、严格和裁员的综合考虑，"白领血汗工厂：美国企业中工作的恶化及其回报"这一术语被吉尔·安德烈斯基·弗雷泽（Jill Andresky Fraser）在2001年出版的《白领血汗工厂：工作的恶化及其回报》一书中加以推广领血汗工厂的特点是高压力环境，员工过度劳累，没有工作保障。安德烈斯基指出，福利待遇缩水、恶意收购、兼并、应急工人，公司收购、延长工作日和削减成本都是导致过度工作的劳动力出现的原因。她以花旗集团、迪斯尼和IBM为例，列举了白领血汗工厂，并将这些转变归咎于许多地方的联邦监管改革银行、通信和科技行业被认为是白领血汗工厂的一部分；随着竞争激烈的大公司的崛起，在工作和薪水方面的竞争也越来越激烈，这就导致了那些对自己的工作没有把握的员工的工作量增加了由于不知道自己在公司的未来如何，白领汗衫店的员工发现自己的工作日更长，周末更多，轮班更辛苦，他们减少了休息时间，提高了生产率，并且在轮班结束后仍继续在笔记本电脑上工作白领血汗工厂的名字来源于血汗工厂的低收入、工作密集型环境。这种与工作相关的职责的竞争性增加，再加上空闲时间、睡眠时间或家庭时间的减少，白领血汗工厂的压力水平很高。这种压力会对身心健康造成损害，使许多员工更难履行增加的职责，每周工作49到60小时的美国人比以往任何时候都多，而呼机、手机和笔记本电脑的增加也比以往任何时候都更增加了工作日的焦虑，而高科技行业尤其容易受到白领血汗工厂的影响。像这样的行业通常具有高流动率、压力诱发的评级、排名和统计数据。据作者所说，上世纪90年代的经济繁荣，跳过了经营这些行业的白领员工，直接走到了顶端白领血汗工厂工人牺牲了额外津贴和奖金，而僵持的工资和初级水平的工资成了常态金融记者弗雷泽（Fraser）将白领血汗工厂的出现归咎于24小时随叫随到、养老金计划缩水以及老板随时可以通过电子邮件联系员工的能力，他说，白领的工作文化在一个大财团和大企业的时代发生了不变的变化，这种变化导致了白领血汗工厂以及随之而来的压力、风险和不安全感。公司收购和恶意收购往往导致白领工作过度劳累。