控制减员的最佳技巧是什么(Best Tips for Attrition Control)？

损耗与由于标准和正常情况而导致的减少过程有关。在任何商业模式中都会发生许多不同类型的损耗，由于退休和裁员或自愿辞职导致的员工流失是最常见的现象之一。客户流失也可能发生，通常是由于竞争和零售场所周围人口结构的变化等因素造成的。在任何情况下，减员控制流程将设法以确保对业务影响最小的方式管理减员。杂志出版商将减员率作为衡量成败的标准减员控制的一个最重要的方面是了解为什么目前正在发生裁员，这通常侧重于对工作环境和为雇员提供的福利进行彻底的评估。环境的质量，以及工资、薪金和其他福利，通过采取措施确保工作环境井然有序，并且每个职位的福利都具有竞争力，自然减员控制有助于提高员工满意度，并将企业从员工的高流动率转变为高流动率相当低培养员工的团队合作意识可能会鼓励员工忠诚度。另一个对员工流失控制至关重要的因素是密切关注工作场所。管理风格往往会让员工感到被低估和低估，这通常会导致更高的离职率，因为合格的个人会寻求其他公司的工作，而这些公司似乎更看重他们。培养员工的团队意识，鼓励积极的管理风格鼓励员工提供意见通常会提高员工忠诚度，并减少这些员工寻找其他工作的机会。认真对待客户投诉可能有助于企业控制客户流失。在管理客户流失率方面的流失控制也使用了一些相同的基本策略。那些认为自己对业务有重要意义的客户更有可能在一年内保持忠诚其次，抵制竞争的诱惑这可以通过多种方式来实现，例如选择参与忠诚度或奖励计划，定期感谢客户的业务，甚至确保客户在与公司代表直接接触时受到热情和尊重认真对待客户的投诉和担忧，承认这些投诉，与客户合作，找到一个每个人都能接受的解决方案也是控制客户流失的一个关键因素。那些感觉被忽视或不被重视的客户更可能悄悄地找到另一个让他们感到更受赞赏和重视的人顾客可能会因为员工不知情或不感兴趣而离开企业。餐饮业通常有很高的员工流失。电话营销行业的员工自愿离职率通常很高。