SWOT代表优势、劣势、机遇和威胁。公司使用SWOT分析和SWOT分析工具来分析他们的情况。一些工具可能是调查、会议、观察,以及外部评估。SWOT分析的目的是根据每个领域的变量来确定一个公司目前的经营状况和未来的成功之处。SWOT分析工具对于每个公司或情况都不一样;所有者和高管必须在每次分析中寻找最重要的因素
SWOT代表优势、劣势、机遇,调查可能有助于公司确定其优势和劣势。例如,所有者和高管可能会向每个运营经理发送一份调查报告。调查包含的问题允许每个人都要诚实地回答问题,并如实地了解公司的运营情况。SWOT分析工具还可以使用调查来回答有关机会或威胁的问题。掌握多方信息可以帮助公司的执行管理团队就替代业务做出正确的决定活动。
SWOT分析可能会显示出公司领导层可能无法看到的增长和改进机会会议和焦点小组是SWOT分析工具的其他选择。调查的一个重要缺点是参与者和审阅答案的人之间缺乏互动。会议和焦点小组有助于克服这一缺点,因为所有者和高管可以提出问题并寻求参与者的反馈面对面交流也可以为公司如何在SWOT分析中将劣势转化为优势提供更多的信息。其他信息也可以来自这些会议,使其更有价值。观察可能是最有力的在所有的SWOT分析工具中,所有者和管理者可以获得关于企业内部运作的第一手知识。使用观察可以消除公司SWOT分析过程中的所有主观性和模糊性。例如,较低级别的运营经理可能会试图淡化其部门中的负面因素但会削弱整个过程,因为糟糕的信息会导致高层管理团队做出错误的决策。外部评估或洞察往往是公司完成SWOT分析所必需的。顾问或其他外部专业人士可以提供重要的,SWOT分析的详细信息。这些人可能对公司的外部经济因素有见解或建议。例如,有时外部洞察力可以发现威胁。了解竞争对手如何改变市场可以改变公司的SWOT分析。


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