什么是人才管理(Talent Management)？

人才管理是人力资源计划的一个名称，它不仅仅适用于计算时间和处理雇佣的法律问题。相反，人才管理适用于招聘和留用、薪酬、评估和审查的战略。在某些情况下，人才管理是一个跨多个部门处理的过程，在其他情况下，可能由人力资源部单独处理。在某些情况下，人才管理完全由人力资源部负责人才管理的首要职责是吸引和留住合格的员工。没有这一主要职能，任何公司都无法充分发挥其潜力。招聘员工可能是一项艰巨的任务，尤其是在低失业率时期，职位越高，职位越难填补。人才管理；公司的首要职责是吸引和留住合格的员工。招聘和留用可能取决于足够的或有竞争力的薪酬方案。这些方案必须根据行业仔细审查标准。薪酬可能是薪酬体系中最重要的部分，但并不是唯一的部分。医疗保险和假期等传统福利也起到了一定作用。不过，新的福利，如灵活的薪酬待遇和远程办公选项，对某些职位也很有吸引力人才管理的工作是找出需要什么样的薪酬待遇，然后看看是否可以提供这些或类似的薪酬。在员工被招聘后，人才管理部门接下来必须做的就是将他们整合到一种对公司最有利。这可能涉及到创建非传统职位或创建两个或多个个人共享的职位。这种职位共享将注意力从个人和个人身上转移开，但需要共享职位的人之间进行更多的沟通。此外，整合还意味着找到教育机会，无论是作为正常工作环境的一部分，还是通过课堂上的继续教育。因此，人才管理不仅意味着发现人才，而且还意味着教育和塑造人才虽然许多公司可能会通过正规课程或不定期的研讨会提供某种形式的继续教育，但这远没有真正的人才管理，这涉及到通过定期安排的旨在达到某些标准的课程进行协调一致的教育，这种教育的好处通常通过多种方式进行量化，其中可能包括知识评估和实际工作评估人才管理还意味着为那些将要过渡到新职位的人制定计划，比如升职。对于员工来说，这通常是一个非常不稳定的时期，因为他们正从自己熟悉的岗位转到不熟悉的岗位，这可能会导致生产力的低下找到一种尽可能容易地实现这些转变的方法，并为这些员工提供必要的资源，对于保持无缝运营至关重要。人才管理不仅涉及招聘合适的但要用对公司最有利的方式教育他们。