什么是产量差异(Production Volume Variance)？

制造工厂的经理和其他主管经常编制预算，以预测公司对其运营不同方面的总体预期，包括生产量和由此产生的财务预期。生产量差异来自于这些制造厂对生产的预测，通常是在一个确定的商业周期内计算的。因此，生产量差异可以通过分析特定制造公司对所考虑时间段内生产的预期与实际生产相一致。两个不同因素之间的差异将导致产量差异。因为可能存在影响总产量的因素每日、每月或每季度的生产量，预计的生产量和实际的生产量几乎不一样。工厂的机器发生故障，可以迅速产生大量的生产量方差。例如，一个商业季度橙汁生产的估计产量可以设定为500000包果汁。这样的计算没有考虑延迟等因素在向工厂供应橙子的过程中，意外的管理费用（如机器故障）以及其他可能对该预测产生负面影响的因素。因此，本季度的橙汁总包装数量或数量可能少于或超过预计数量，从而产生产量差异从上面的例子可以清楚地看出，当总估计量超过实际生产量时，生产量方差可能是正的。例如，当橙汁制造商估计生产50万包橙汁，最终生产55万包时，在由于实际生产量比之前预计的增加而受到公司的青睐。在这种情况下，正的生产量差异是考虑中的业务季度的5万包橙汁。同样的原则也适用于确定预测产量差异对公司不利，在这种情况下，可以说是负的。例如，如果预测期内的总产量实际为45万包橙汁，则偏差可以说是负的，而5万包果汁则是负的。