小组评估的最佳技巧是什么(Best Tips for Group Evaluation)？

在企业、学校和其他各种环境中，个人经常被要求集体合作。这对主管或管理者来说可能是个问题，因为不能简单地根据个人所做的工作来判断一个人，而必须考虑个人对团队的贡献。在小组评估中，有必要进行判断小组工作的整体质量，但也有必要判断成员的贡献，以确保没有人会简单地让小组的其他成员处理所有工作。在小组评估中，经常需要使用同行评估来准确评估每个小组成员的表现团队评估用于判断团队所做工作的总体质量。A组首先，评估必须集中在整个团队的成就上。整个团队的工作质量和及时性都应该受到谴责或奖励。团队中的成员，尤其是任何处于领导地位的成员，都要对特定项目的结果承担责任。不管怎样，这都是事实一个成员或一小部分成员是否对一个项目的结果负责。一般来说，如果某个成员表现不佳，有一些正式的方法可以让主管或经理注意到这一点，以便在问题对项目产生实质性的有害影响之前解决它然而，团队是由个人组成的，任何良好的团队评估都必须评估这些个人的绩效。主管可以根据团队的生产力轻松评估整个团队的绩效，但对个人的评估则更加困难，因为主管或经理可能不直接参与小组的日常工作，因此，要求每个小组成员对小组其他成员的生产力发表意见的同行评估，是此类小组评估的一个很好的工具对于定期检查下属团队绩效的经理或主管来说，正式的团队评估可能并不完全必要。这样做可以让主管跟踪团队成员的日常工作和项目的总体进度。这可能很困难但是，对于那些必须跟踪不同项目或在不同地点工作的几个小组的主管。