员工旷工的常见原因是什么(Common Causes of Employee Absenteeism)？

员工缺勤可能是一个严重的问题。一些员工的缺勤是意料之中的，因为人们生病或需要处理家庭紧急情况。然而，当缺勤率上升到3%以上时，这种生产力的损失会对公司的利润产生不利影响。除了生产力的损失外，公司可能会产生额外的费用，如病假工资、加班费和为缺勤员工雇佣替代人员的费用。除了疾病和伤害之外，还有许多因素会导致员工缺勤，包括专制的管理者、与同事之间的紧张关系、找日托的问题以及骚扰员工缺勤可能是由于工作环境的原因。当员工请病假时，原因并不经常是因为他们真的生病了。大多数非因病缺勤都是由压力引起的。在工作场所造成压力的因素很多，但首要原因是对主管的管理风格不满如果父母留在家里照顾生病的孩子，他们可能会被记录为缺勤。未经培训的管理者可能不知道如何激励孩子一些管理者表现出专制的风格，对员工进行微观管理，对他们指手画脚，造成严重的压力如果员工缺勤的原因可以追溯到管理层，那么提供一些有效管理风格方面的额外培训可以消除问题，从而提高出勤率。工作无聊会增加员工的工作效率旷工。当员工旷工率很高时，公司应该检查的另一个因素是工作环境。嘈杂的环境使员工难以集中精力，并可能造成压力平淡的环境，如单调的米色或灰色的无窗隔间，可能会导致无聊和动力下降。空气流通不良和不舒适的室温是其他因素，可能会降低士气，让员工不舒服地上班事实上，生病并不是员工请病假的最常见原因。有时，对工作感到满意的负责任员工无法做到因为照顾孩子的问题而工作。例如，一个提供托儿服务的保姆可能偶尔会生病而无法工作，让父母别无选择，只能呆在家里。如果没有可靠的日托服务，父母在上班时可能会遇到问题。一些公司通过提供现场日托服务来解决这些问题员工感觉不投入工作可能需要很多时间。如果员工长期旷工的问题影响到许多员工，这个问题很可能与公司有关，而不是问题员工的问题。采访员工，找出旷工背后的原因，会让他们知道公司关心员工，这可以提高员工的士气。一旦导致员工高旷工率的因素得到解决，员工旷工率应该会降低找不到托儿所的父母可能会错过工作，灰色隔间可能会降低员工的积极性。