战略联盟和合资企业之间有什么联系(the Connection between a Strategic Alliance and Joint Venture)？

当两个或多个当事方决定正式合作以追求一个共同目标时，这种伙伴关系可以是战略联盟，也可以是合资企业。每种伙伴关系之间都有相似之处，包括每种情况都需要两个或两个以上的当事方联合起来。在合资企业中，为了执行协议的计划，成立了一个全新的实体，在这种类型的伙伴关系中有更大的法律限制，战略联盟也是一种正式的安排，需要签订合同，但不单独成立实体合伙企业可以是战略联盟，也可以是合资企业。战略联盟和合资企业都设计为在指定的时间内持续。在联盟中，协议通常是组织间的。合资企业可以是两个企业的组合，但它也可能是个人之间的伙伴关系。无论是战略联盟还是合资伙伴关系，都会将资源结合在一起，以实现可能不存在的项目不可能。如果在海外出现机会，国际战略联盟和合资企业都是选择。在某些情况下，一个国家实际上可能，要求当地公司参与任何涉及国际实体从该国获利的活动根据《商业参考文献》，这在新兴国家更可能是一项要求，而不是已经发展起来的经济体，地方政府也有可能在正式的国际协议中代表其中一方战略联盟和合资企业都有利益和风险。合同是事先设计好的，旨在勾勒出参与交易的各方如何分享利润和销售额。风险包括，如果这种努力失败了。通常，在战略联盟和合资企业伙伴关系中，把各方吸引到一起的，往往是一种能力，即联合资源，从事那些原本无法实现的项目。所有各方都分担费用和风险，没有一个实体继承所有的回报战略联盟和合资企业的目标和目的必须在有关各方之间清楚地勾勒出来。并非每个合作伙伴都必须以同样的目标来处理关系，但这些因素至少应该被理解并密切配合，双方可能会为双方的关系带来独特和不同的优势，这些优势可以相互利用，以便在一个行业中更有效地竞争。