什么是迪尔伯特原理(Dilbert Principle)？

漫画家斯科特·亚当斯（Scott Adams）~辛迪加连环画《迪尔伯特》（Dilbert）经常讽刺企业界和生活在其中的奇怪人物，亚当斯针对诸如"彼得原则"这样的人力资源公理的流行，发展了他自己的讽刺性的"迪尔伯特原则"。虽然彼得原则认为，有能力的员工通常会得到晋升，直到他们达到不称职的水平，但这一原则表明，不称职的员工往往会被提升到管理层职位只是为了防止工作人员的进一步伤害。根据Dilbert原则，不称职的员工被提升到管理岗位，让有能力的员工更有效地工作根据Dilbert原则，一个不称职的计算机程序员将被"提拔"出他或她的部门，以便让其他有能力的程序员有机会和平共处，例如，新晋升的经理可以通过参加无效的会议和撰写任务说明来充实自己的一天，而普通员工则可以继续处理公司的实际事务当开玩笑的迪尔伯特原理首次出现在印刷品上时，大多数人力资源和企业组织专家认为，这不过是对既定的管理层级理论的讽刺，公司领导故意把最不称职的员工提拔到负有主要责任的管理岗位上，意义不大晋升的目的是奖励有能力的员工的技能，而不是将不称职的员工逐出火线在许多大公司中，某些高级管理职位显然已远离公司的日常运营，将不称职的员工从正规部门提拔到模糊的中层管理岗位，以安抚愤怒的客户、不满的同事或沮丧的主管们。虽然迪尔伯特原则最初可能是对人力资源实践的讽刺，从那以后，它就成了许多商业组织课程的必读课，从这种晋升中获益的不称职员工的实际人数可能一直是个争议的问题，但至少企业界确实承认，迪尔伯特原则比最初怀疑的更接近事实。