什么是企业工程(Enterprise Engineering)？

企业工程是一门综合了其他学科的学科，以有效地处理与企业或任何组织有关的所有工作。简言之，这个研究领域几乎涵盖了任何公司所涉及的所有要素，如财务、管理、人力资源，甚至市场营销企业工程的目的是通过应用某些技术和方法，不断地监督企业某个或所有要素的改进和进步。企业工程的目的是不断地监督通过应用某些技术和方法对企业的一个或所有要素的改进和进步。企业工程背后的主要原则是它相信一个企业的底层结构为了改进它的设计和功能，可以对其进行研究、分解和改进。这样一来，企业就被视为一座建筑物或一台机器，它们的所有组成部分相互关联。企业和公司并不是唯一能从这种系统工程中获益的企业和公司，但是，政府部门和非营利组织等各类机构的战略计划通常都包括SWOT分析一般来说，企业工程使用一个周期性的过程来评估和改进企业的结构。这个周期可能涉及许多步骤，但可以归纳为三个简单的阶段：第一个阶段是"战略规划"，在这个阶段中，所有关于企业的现有信息和数据都将被分析在这个战略规划阶段，即优势、劣势、机会、威胁（SWOT），也包括对企业的分析企业工程周期的第二个状态是"过程改进，"在这里，所有收集到的信息都被用来进一步提高企业系统的效率。这一阶段涉及到一个团队的努力，企业中的每个人都在一起工作以达到目标。在许多情况下，企业工程师可以提供一个图或系统模型，供公司尝试遵循。有时，这包括一个反复试验的过程，尝试不同的方法，直到公司找到最适合它的方法。过程改进不仅在短期目标上很重要，最后一个阶段是"绩效评估"，即企业从战略规划的第一个阶段开始评估其进展情况目标清单正在实现，企业正在稳步取得进步评估报告和调查通常用来量化和衡量这些改进，这可能会使企业工程回到第一阶段。