什么是需求计划(Demand Planning)？

需求计划是公司作为供应链活动的一部分所进行的业务流程。这项活动有两个目的：推动消费者的需求，提高公司满足日益增长的需求的能力。公司会花钱在广告、更高质量的材料或促销活动上，以提高消费者的意识对于商品或服务的增加，企业必须迅速地将产品通过供应链以满足需求。企业还希望通过需求规划来增加利润和减少开支。需求计划与供需曲线有关在自由市场社会中，一个经济体有供给和需求。供给是企业提供的商品或服务。需求代表消费者对商品和服务的渴望。公司希望在商品和服务的供应满足了消费者的需求。这个平衡点通常会给公司带来最高的利润。公司通常可以控制他们的商品和服务的供应他们可以根据购买的材料数量来增加或减少产量，并将其转化为商品。然而，需求往往是他们无法控制的。这就导致了需求计划，公司影响消费者购买商品和服务的地方。开始这一过程需要分析市场，从公司的商品或服务中找出服务不足的消费者广告活动是需求计划的一种常见形式。公司通过传递信息来诱导消费者购买商品和服务。在某些情况下，一家公司可能会向一个地区发送大量的商品，并以低于其他市场的价格销售。这会诱导需求，因为公司可以声称库存积压需要快速销售商品的业务。公司也可以通过在多个零售商处销售商品使市场饱和。需求计划也可能导致为不同地区制定不同的市场策略。例如，一家公司可能在一个地区的高价格和低库存。这将增加需求，因为消费者认为产品质量高，库存低，需求旺盛。另一个地区可能会因当地竞争激烈而受益。公司需要大量库存，以避免缺货，这将促使消费者使用替代产品。企业需要根据其需求规划策略对供应链进行不同的运作。低库存地区可能需要一个及时的库存模型。这包括交付能力各地区的经销商有权在不中断的情况下，及时有效地保证各地区的货物供应。