什么是综合总体规划(the Integrated Master Plan)？

综合总体规划是一个涵盖项目中使用的所有步骤以及每个步骤的推理和评估的总体系统。这些计划是一个顶层文件，这意味着他们掌握了从项目开始到结束的每一部分的相关信息。项目负责人和公司经理通常使用这些文件，而各个部门将收到仅适用于他们的文件。综合主计划用于制定综合总进度计划。该进度计划将概述计划中规定的目标和评估的时间框架。项目领导和公司经理通常使用综合总体规划"综合总体规划"一词最初几乎完全由军事和军事承包商使用，私营部门的公司采用了与这些计划有关的许多术语，这种转变最终导致了使用综合性的突出项目管理软件系统主计划和综合主计划是这些顶层文件的名称。在大多数情况下，综合总体规划是以大纲或合同的形式建立起来的，从最初的项目步骤开始，到竣工后的评估结束。一般来说，计划的每一部分都由三部分组成。这些部分变得越来越具体，每一部分都是在之前的部分的基础上发展和扩展的步骤的第一部分用粗线条详细描述了这一部分，通常是项目的名称和该部分目的的简要概述。第二部分通常概述项目该阶段实际需要发生的事情。这通常以类似于主标题的形式出现，但更为详细，并且与具体步骤相关。最后一部分由第二部分所述工作从开始到结束所需的步骤组成。本节概述了人员和部门为成功管理该步骤所需执行的实际活动以综合总体规划为指导，可以创建一个完整的主进度计划。计划详细说明项目的方式和原因，进度计划详细说明时间和地点。只有当这两个文件都完成时，项目才能开始。随着项目的继续，这两个文档就像是流程的指南，通过将当前的工作进度与文档进行比较，可以看到项目的总体发展情况，即使是由不同的团队同时处理部分内容。