企业财务规划的最佳建议是什么(Best Tips for Corporate Financial Planning)？

企业财务规划是一个为公司设定财务目标的首要业务流程。企业所有者和管理者通常会将此流程归结为几个基本要素，包括为所有部门制定标准预算，为每种业务投资设定预期回报率，制定短期和长期融资计划，预测业务活动的成本或销售收入。这些活动并不总是涉及会计人员；业务或财务分析师通常处理这些任务。企业财务规划是一个为公司设定财务目标的总体业务流程标准预算是指公司所有部门的计划支出。每年，所有者、董事和执行经理将根据以前的会计信息编制预算。此时将讨论增加或减少确定公司计划在运营上花费多少。标准预算有助于公司跟踪差异并发现其发生的原因。如果较高支出的原因来自于对商品或服务的计划外需求，则差异并不坏公司预算通常包括息税前利润（EBIT）计算预期收益率是一种企业融资工具，它有助于在企业财务规划中设定一定的期望值。这个数字也是一个项目的投资回报率。例如，公司可能希望所有的商业机会都有15%的回报率。一个基本的衡量方法是产生的收入除以总投资成本。投资回报的经典公式是投资收益减去初始成本除以初始成本。低于15%阈值的项目是公司财务规划通常要求公司设定短期和长期融资目标。短期融资包括使用或有机会使用信贷额度或其他贷款根据需要而定。这有助于避免由于无法收集应收账款或出售存货以产生现金而导致的现金流下降。长期融资选择有助于公司选择业务扩张、设备融资或通过与银行、贷款人的先前关系获得的其他贷款，或投资者。经济预测使公司能够确定哪些内部或外部因素会产生业务风险。公司财务规划侧重于减轻内部因素，如生产方法差、资源浪费，或无法从供应商或供应商处获得新资源。外部因素是与进入新市场或发布新产品相关的税费商业和金融分析师将寻找以最低风险获得最高回报的机会。企业财务规划需要短期和长期财务目标。