许多公司发现,从工厂层到最高管理层的员工通常认为金钱是一种强有力的激励,可以让他们工作更长时间、提高生产率或提高工作场所的士气,一种不被认为是雇员工资的常规组成部分的补充工资。例如,它可以发给达到规定生产目标的雇员,或超过既定配额的销售主管。有些公司通常在圣诞节期间给所有合格的雇员发奖金
一些奖金计划使表现优异的员工能够使用公司;奖金通常与业绩直接相关,比如创造更多的销售额或激励一条生产线达到或超过一个限额。知道增加奖金会带来切实的经济回报生产力正是许多员工所需要的动力。雇主可以用额外工资的承诺来吸引经理激励他们的下属朝着一个特定的目标前进。有时,仅仅维持一个无事故的工作环境就能为主管和经理带来绩效奖金
由于公司整体财务上的成功,可能会发放奖金奖金也可能来自于一家公司整体财务上的成功。如果一家公司有一个特别好的财政季度,员工的努力工作可能会得到经济奖励。如果公司愿意通过偶尔的奖金分享财富,雇主通常可以从员工那里获得大量的善意。虽然这样的薪酬并不总是可能的,工厂的努力工作能得到业主和高管的认可,这一想法通常能提高员工的士气。
奖金通常与绩效直接相关,比如创造更多的销售额或者激励生产线达到或者超过一个配额,最常见的额外工资形式是年终"圣诞奖金"。这通常是根据雇员在一个发薪期内的直接工资来计算的,根据某些扣减额进行调整。假日奖金是公司对员工全年辛勤工作的一种表示感谢的表示。对许多员工来说,这种奖金可以转化为给家庭成员的礼物或延长假期的资金。虽然在涉及额外工资的情况下,从来没有任何保证,许多公司确实努力向其正式员工提供至少一张年终奖工资支票。
奖金可用于鼓励销售团队之间的竞争
奖励工资奖励表现良好的员工,并鼓励他们保持高水平的工作水平。
加班的员工可获得奖金。






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