在选择团队建设研讨会时,需要考虑几个因素。其中一些最重要的因素包括课程内容、供应商的声誉以及团队参加研讨会的原因。一般来说,一个积极的、协作的环境而不是竞争的基调的研讨会往往是最成功的。
一些公司在团队建设研讨会上包括极限运动,如彩弹在选择团队建设研讨会时,首先要了解组织希望员工参加该课程的原因。目标是确定该课程的强度。如果该研讨会旨在促进一个已经处于良好状态的团队,如果团队中有更深层次的问题需要解决,选择最适合核心问题的课程是明智的。
为了产生更好的结果,可能需要在各个领域进行团队合作让每个工人都能参与到团队建设工作中,它通常需要承认每个角色在组织中的重要性,这些练习将强调每个人都必须尽最大努力完成手头的任务,这样团队才能取得成功在一次成功的研讨会之后,参与者通常会对自己所扮演的角色感到越来越重要。团队建设研讨会的另一个重要因素是它鼓励员工一起工作。这就是为什么项目竞争的因素往往不那么成功。虽然竞争可能会暂时鼓舞士气,但他们往往会让团队感觉到有些成员不如他们,结果可能是团队离开车间时不如当初那么团结在选择团队建设研讨会时,考虑参与者的舒适程度也是很重要的。有几种类型的项目,从在一个房间里举行的活动到需要大量体力活动的户外研讨会。为了使每个项目都能获得积极的体验参与者,明智的做法是,甚至宗教信仰等因素也会影响个人对项目的感受。虽然团队建设研讨会有很多令人兴奋的选择,明智的做法是先考虑课程的内容。更具冒险性的项目的刺激性或采用不寻常设置或方法的研讨会的新颖性可能会掩盖参加研讨会的真正原因。除了实际考虑,如参与者的身体需要,在第一次研究研讨会时,最好只关注课程然后,在多个可接受的计划之间做出决策时,可以考虑活动的设置、吸引力和其他不太重要的因素。
虽然有令人兴奋的团队建设研讨会选项,把重点放在课程上是很重要的。



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