什么是员工绩效管理(Workforce Performance Management)？

员工绩效管理是公司和组织评估员工和工作流程以提高生产力和盈利能力的一种方法。这种组织理念几乎可以在所有行业和岗位上找到。对于许多组织来说，实施员工绩效管理的总体目标是改善公司的产品和服务。员工绩效管理工具有多种形式，包括明确定义的职位描述、质量控制系统、员工考核和企业绩效管理软件员工绩效管理可能有助于提高生产力。许多公司都希望创造高效的员工绩效管理系统从他们当前的职位描述开始。当员工和经理不清楚他们的组织对他们的期望时，问题就可能出现。一旦工作职责被概述，就可以对员工进行评估，以了解是否需要改进或改变可以使用各种图表和工具来跟踪员工绩效。一些组织将质量有助于改善员工绩效管理的控制系统这些类型的系统有助于确保最终产品或服务符合要求的标准，能够监控产品在每个生产阶段的时间，并能够确定哪些员工需要改进。通过过程获得的信息可用于评估设备和员工，以便进行改进员工考核是最基本的员工绩效管理工具之一。根据组织的需要，可以每周、每月、每季度、每两年或每年进行一次。绩效考核使用员工的行为其中一些评估还包括制定职业道路计划，让员工知道如果他们想获得晋升或职位变动，他们应该从中得到什么许多企业绩效管理软件包可用，它们有许多不同类型的功能。对削减运营成本感兴趣的公司可以考虑使用能源管理软件工具来衡量整个工作日的用电量。其他类型包括基于网络的绩效评估加快流程并跟踪绩效。有市场跟踪软件程序，许多公司相信，员工绩效管理可以有效地改善整个组织。它的一些好处包括直接的财务收益，例如随着销售量的增加，成本降低，工时缩短这种类型的管理还可以通过创建职业目标和奖励制度来激励员工队伍。它的另一个好处是改进了管理控制，因为它通常有助于员工审核，并在整个组织内实现目标和政策的明确沟通。