非政府组织是由个人或企业在没有或独立于政府帮助的情况下经营的机构。非政府组织的管理是必要的,因为这些组织的任务通常是帮助发展一个社区或国家。非政府组织管理的不同方法包括委员会式的管理团队,董事会,或使用当地成员作为一线工人的地面网络的一部分。在某些情况下,非政府组织可以使用所有这些管理方法,如果需要的话,还可以使用更多。管理风格的目的是在保持低成本的同时有效地管理组织
非政府组织管理层需要明确界定受益人群,比如动物收容所。委员会式的非政府组织管理可能是私人组织管理形式的早期阶段。在这种管理方法中,一些个人,如慈善家,可能会决定成立一个组织,其唯一目的是帮助欠发达地区的其他人或贫困地区的个人。该委员会不是建立一个正式的管理结构,而是由所有启动该组织并希望将其资金用于良好目的的主要捐赠者组成。在某些情况下,捐赠者委员会的成员甚至可能没有正式的办公地点,他们会在一年中的特定时间会面讨论想法或共同工作
国际非政府组织通常使用来自目标国家的个人来帮助完成任务。大型或非常公开的非政府组织可能有正式的管理结构来运作。这是必要的由于与组织有关的资产或事实上许多新闻报道可能集中在非政府组织在特定领域的活动。在这里,董事会通常是最好的非政府组织管理方法。这些个人经常献出自己的时间来建议和指导非政府组织的活动。董事会成员要么要求正式投票接受或保留他们的职位或被主要捐助者招募与非政府组织合作。
非政府组织管理的不同方法包括委员会式管理团队、董事会,或者使用当地的成员作为一线工人的实地网络的一部分,利用董事会来指导非政府组织的管理,与营利性公司的管理方式非常相似,尽管董事会成员很少为非政府组织完成任何特定的活动,帮助他们做出重大决策,引导组织度过困难的行动或其他情况。招募知名商人或政治家也可以增加NGO的影响力,增加组织中的捐款或志愿者在这种情况下,非政府组织的管理方法有两种:聪明的董事和品牌识别。国际非政府组织通常使用目标国家的个人来帮助完成任务。这里的非政府组织管理方法包括捐助委员会或在主要国家的董事会。这些团体然后从当地聘请经理来指导第一线的任务。这种情况确实需要管理层,但是,为了确保非政府组织能够及时完成活动。简言之,更多的管理层会导致更高的运营成本
利用董事会来指导非政府组织的管理与营利性管理非常相似。




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