总经理是干什么的(What does a General Manager do)？

虽然总经理也有具体的任务，但他或她的知识和能力必须包括在许多不同领域的一般或基本知识。在许多情况下，这个人负责确保其他经理或主管有他们的部门、下属，工作安排得井井有条，能够胜任并高效地完成各种目标。手放在臀部的女性总经理通常是一个监管者，是其他管理者与之会面讨论想法、问题和关注点的人。在小公司里，他或她可能负责或监督几乎所有的职能。作为一个总经理是一个巨大的责任，但做一个好的人可以为未来的发展创造很多机会，尤其是在大公司里。总经理的职责通常包括故障排除、解决问题和快速，坚定的决策。这是公司中许多其他人，包括他或她的上级主管的得力助手。他或她可以深入了解公司运营的许多领域，并且是一个值得信赖和可靠的存在。总经理能够为其他人提供建议，并减轻高层管理人员的压力。其中一些职责包括能够快速准确地评估信息并分享这些信息高级管理层的信息通常在简明的报告中这些报告还可能包括关于节省时间或节省金钱的建议，或其他更好地实现目标的方法。总经理还必须学会委派责任。经理不能做任何事情，但可以明智地围绕他或她和可靠的人在一起，以确保事情顺利进行。这意味着他或她必须是一个很好的判断人的性格，并非常清楚谁将被分配具体任务的优势和弱点还必须信任那些被赋予这些任务的人，表扬和鼓励他们把工作做好。一个聪明的管理者也会让自己接近那些被选中去完成这些任务的人。准确地确定目标，并制定一个明确的计划来实现这些目标，将有助于员工和其他管理者确切地知道他们期望的是什么总的来说，做一个好的总经理意味着成为一个好的领导者。一个好的领导者是人们想要追随的人，因为他们知道她可以被信任，不会要求他们做任何她自己不愿意做的事情。一个好的领导者以身作则，帮助他所领导的人看到他有他们的最大利益，以及整个集团或公司的利益。