灵活预算的利弊有哪些(Pros and Cons of a Flexible Budget)？

与静态预算相比，弹性预算更能准确地反映企业投入现金流的要求，以及预计的销售利润。然而，众所周知，静态预算管理起来要简单得多，而且通常是在公司生产流程开始前就制定的。因为弹性预算为了适应库存和消费中不断变化的资源水平，它提供了比静态预算更精确的业务流程控制水平。可变预算在预测未来业务需求和调整意外外部因素方面也比静态预算更好固定预算不允许有任何额外的、不可预见的货币需求，无论是灵活预算还是静态预算在很大程度上取决于商业周期的性质以及它的季节性。会计部门在处理更复杂的动态预算管理任务方面的复杂程度，对于决定是否可以适当地处理任何频繁和意外的变化也很重要公司通常采用这两种方法相结合的方式，每年编制一份静态预算，为分析师和投资者提供一个可预测的公司发展方向，同时还制定了季度或月度的短期灵活预算，以适应不断变化的市场条件灵活的预算允许人们尝试品牌产品。为企业选择合适的预算类型还取决于实际差异水平在增加或利润减少。这种差异也直接受到费用性质的影响，费用的性质可以是固定的，也可以是波动的。静态预算通过试图在未来需求的任何可能变化之前使用多余的资源来处理差异，从而可能导致库存问题。灵活的预算另一方面，只有在知道实际销售额后才创建，这大大减少了诸如可用劳动力效率低下等差异问题，但同时也使灵活预算成为日常运营更为直接和关键的问题灵活的预算允许在商店购物时冲动购物。灵活预算的一个主要优点是，它为管理层提供预测的实时数据相对于产品的实际结果，与管理它们的成本和效率水平相比。这意味着it对业务运营提供了更大的成本控制，并使其更具竞争力。这也更准确地针对绩效水平低于或达到预期的情况大公司处理这些变量的一种方法是为整个组织制定一个静态预算，为每个部门制定一个灵活的预算在首次生成一些销售数据之前无法创建。这意味着灵活预算最初是基于上一季度静态预算的绩效水平。因此，首次使用灵活预算可能会导致在提供适当数量的资源以满足当前需求方面出现一些问题。快速增长一个公司的部门可能资金不足，而其他部门则预算过高，直到数据积累和灵活预算在跟踪和支持持续趋势方面变得更加准确。这比单独使用静态预算要好，由于缺乏流动性，无法在意外需要时购买新设备，或将资金适当地引导到业绩不佳和表现不佳的行业，这可能会导致业务亏损。灵活的预算可能能够帮助夫妻决定是否准备好成家。