卫生行政部门是医疗机构的业务管理部门,该部门的最终目标是确保以最具成本效益的方式向客户提供最佳质量的服务。由卫生行政人员领导,通常由两个职能部门组成:临床方面,指的是卫生保健专业人员及其执业,非临床方面包括所有其他人员。医生诊所、医院和化学康复中心都需要卫生行政专家来规范机构提供的服务类型
医疗保健管理人员面临着如何平衡令人满意的医疗服务和盈利能力的挑战手术由成百上千的员工进行,卫生行政的职能分布在几个部门,每个部门由一名管理员领导,常见的情况是行政人员专门负责病人服务、医疗收费和财务、人力资源管理,以及其他几个部门,每个部门的任务是提供特定的服务,以便设施能够作为一个整体运行。每个部门经理向医院最高管理者报告,后者与董事会一起工作,以确保所有需求得到满足。该小组的另一个职能是制定政策这确保了医院管理的顺利进行,并保持财政上的可行性
卫生行政部门的人员履行管理职责,但通常与医生、护士和医院工作人员密切合作。在医生诊所中,健康管理的场景要精简得多当执业医师是实际所有者时,因为他们通常负责临床监督,而无需进一步协助。这使得卫生保健管理员能够亲自处理日常操作,如患者关注、人力、培训,公共关系中的许多职责。通常唯一被授权的任务是那些需要大量时间的任务,比如簿记、健康保险索赔、记录维护和用品采购。当业主负责临床区域时,卫生行政人员仍然负责保持业务的可持续性。
卫生行政专家管理医疗机构提供的服务类型医疗卫生管理面临的最大挑战之一是如何在令人满意的服务和盈利能力之间保持平衡,这一领域利用技术优势,从家庭工人和外包公司节省成本的劳动援助中获益目前,卫生行政部门已习惯于将呼叫路由、医疗帐单和健康信息处理外包,以便该部门能够集中精力提供最佳的患者护理。这一发展为卫生管理增加了一个新的维度,因为即使是最小的门诊系统也可以像一个大得多的组织一样运作,而不会增加工资或其他费用在令人满意的服务和盈利之间。
医疗管理人员定期评估医院员工的有效性
一些健康管理人员是经验丰富的医生,他们现在致力于确保医院的有效运行在一个医生和诊所的流线型,执业医生是真正的所有者。





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