有哪些不同的成本分摊方法(Different Cost Allocation Methods)？

成本分配法是用来解决特定成本并不总是与产品或服务等特定产出相匹配的会计问题。不同的成本分配方法可以是根据时间、人员成本等物理指标进行分配，也可以是以产出为基础的。一般来说，成本分配方法应该是合理的，合理且能够清楚地解释。生产线上使用的电力需要在生产每种类型的小部件的成本之间进行分配必须在不同的成本分配方法之间进行选择的主要原因是出于会计目的。在某些情况下，这可以用于内部，例如管理层能够发现盈利能力可以提高的领域；在其他情况下，它可以用于外部，例如，当投资者考虑购买公司的一部分时，它也会影响到出于税收目的的账户，从而影响到期的税款。在某些情况下，财务或税务法规可能会限制所使用的方法作为成本分配的一个例子，假设一家生产塑料和木制部件的公司。有些成本分配很简单：购买塑料的成本显然可以作为生产塑料部件的成本来分配。如果该公司以相同的价格出售所有部件，但是塑料比木材的成本更高，成本分配会公平地表明塑料小部件的利润更低其他方面的成本分配更为复杂。例如，生产线上所用的电力需要在生产每种类型的小部件的成本之间进行分配。一些成本分配方法可能需要考虑生产线生产每种类型的部件的时间比例。更复杂的方法可能需要考虑每种类型部件的生产数量如果情况比较复杂，例如一家公司在周一和周二每天生产50个塑料部件，在周三、周四和周五每天生产40个塑料部件，那么采用哪种分配方法可以对成本数字产生重要影响在某些情况下，更需要明确分配成本，因为差异更为明显。例如，一家拥有六家零售店和一家总部的公司。很明显，该公司希望了解每家店的盈利情况。它可以忽略总部的成本，或者在每家商店之间平均分摊成本，在这个例子中，公司还可以使用更具体的成本分配方法。它可以根据每家零售店的规模和每家店的营业额来划分总部的成本。它甚至可以根据员工在特定门店处理特定问题的实际时间比例进行划分。这种方法意味着产生了大量的客户投诉或其他总部的工作，最终似乎没有更多的低维护商店盈利。