组织结构的重要性是什么(the Importance of Organizational Structure)？

组织结构对企业和其他类型的运作的重要性是任何成功的企业都能理解的。如果不适当地注意创建一个有凝聚力和高效的结构，那么执行与组织既定目标有关的任务的能力就极不可能有几个基本领域可以证明这一点，包括沟通、职责分配、原材料采购，以及产品和服务的营销。如果不适当关注组织结构，组织执行任务的能力就会受到更大的破坏组织结构的重要性如何影响一项业务的一个关键例子是在组织内设立特定的职位，并将责任分配给每个职位，员工和管理者在如何应对和执行基本任务方面都会受到限制，通过设置职位和确定他们如何协同工作，给运营带来秩序，使企业能够有效地实现其目标说明组织结构作用的另一个方面是建立一个包括组织结构各个层次的沟通渠道通过实施和保持这种沟通方式，员工可以有效地与管理者进行互动，然后管理者再与同事、不同的管理人员和高管进行互动，通常可以比其他方式更快地发现机遇和挑战，可靠的沟通渠道有助于鼓舞士气，这可能会对生产力产生积极影响。组织结构的重要性也体现在为运营采购原材料和其他资源的过程中明确界定谁可以管理这些任务，并授权这些员工收集数据，并按照公司的指导方针工作，订购商品和服务，最终将有助于公司运营的方方面面。检查和平衡以确保订购是负责任的，并与现有库存相关联，有助于防止库存过多，这可能会占用公司资源，也会造成更大的税负。甚至营销过程也可以作为了解组织结构重要性的一种手段。营销主管可以使用与销售人员、业主和其他人进行沟通的结构，这些人为创建广告活动和营销公司的商品和服务提供了灵感。如果不使用现有的结构来收集数据并将其发挥最大的作用，则销售工作将主要是被动的，不太可能产生巨大的影响公司的收入交易。没有组织结构，组织完成的很少，而且往往会在短时间内失败了解组织结构重要性并不遗余力地创建可行结构的企业主通常可以从这种方法中看到成果，在生产过程中以逻辑顺序的形式，在整个组织中及时地执行任务，以及员工之间的团结感，使他们能够互相交流和分享想法，最终的结果是一个能够高效运作并最终取得成功的组织。