什么是战略采购(Strategic Purchasing)？

战略采购是许多企业采用的一种方法，在实现公司最大利益的同时，仍然有效地管理与采购原材料和操作部件相关的成本，倾向于认为采购流程与公司结构内的其他职能有一定距离，战略采购试图在整个公司范围内促进所有材料的最有效使用。这种采购的目标是通过最明智地使用采购方法和策略来增加公司的底线战略采购通常需要在项目需要之前仔细计划交付，战略采购的一种方式是通过分析资金的方式当前用于采购。其目的是确定是否有任何方法可以通过调整与请购材料或向供应商下订单相关的指导方针来增强采购流程。通常，这种类型的支出分析将揭示出一个或两个使流程更高效并可能节省成本的小方法公司的时间和金钱。战略采购试图在整个公司促进所有材料的最有效使用把握当前和预计的需求也是战略采购的一部分。例如，在需要购买新软件或计算机设备之前，就已经注意到了这一点。这使得采购部门能够提前评估多个选项，并在不需要在最后一刻做出仓促决定的情况下，确定符合公司最大利益的解决方案。这种方法是如果跟上最新技术对企业的成功运营至关重要，则尤为重要。战略采购还包括在采购商和供应商之间建立融洽的关系，它可以简化处理与供应商的订单所需的提前时间，从而减少维护更大库存的需要。根据公司与供应商之间的业务量，还可以找到加快交货的方法使用战略计划还意味着尽可能多地自动化计划过程。常规任务通常可以通过软件或其他自动方式设置完成。这使采购人员能够将精力集中在采购过程的其他方面，从而提高采购效率以更高的效率利用现有资源的机会。最后，这种方法就是重新定义购买习惯、流程和行为，使公司获得最大的利益从这个角度来看，战略采购不是一个事件，而是一个持续的过程，涉及采购专业人员与供应商以及公司管理部门的互动。