什么是定量商业方法(What Quantitative Business Methods)？

定量业务方法是用于帮助公司经理和高管做出决策和预测结果的流程和算法。它们纯粹是数字驱动的。定量业务方法不考虑员工个人的能力，也不考虑任何因部门绩效或人员而异的软计算相反，它们建立在这样一个信念上：硬线统计和经济理论是企业成功的最佳预测因素。流程和算法帮助企业管理者做出决策并预测公司的结果主动性。定量商业方法的主要目标之一是利用经济学原理和数学策略，找到一种使企业更有效的方法。它是一种给人以数值的方式输出并确定最佳计算方法以获得期望的答案。这些方法通常根据公司的规模和行业进行优化和调整，但通常涉及信息收集、数据解释以及将数字模式转换为工作场所策略大量定量业务数据来自业务调查和问卷调查收集大量的数据，以便正确地将量化的业务方法应用到他们的公司或部门许多相关的数字来自商业调查和跨行业的问卷调查。结果必须被赋予一个数值，并相互加权，许多公司定量方法的关键部分之一就是所谓的"定量反馈理论"。这个理论是一个试图将权衡概念化的经济学概念需要达到一个特定的结果。它使用过去已知的模式，通过实验测量和"循环"反馈模型预测未来可能的结果。量化业务几乎没有什么简单之处然而，在进行全面的调查和分析时，需要花费大量的时间和精力来进行全面的数据分析。然而，要获得这些数据，通常需要大量的时间和精力实施定量的商业方法是管理者忽略模型或使用不一致的主要原因之一。许多人认为，花在分析问卷和计算以识别管理策略上的时间，可以更好地实际用于更定性的管理。这通常很难在实践中，经济学家和商业分析师花更多的时间研究定量商业方法，而不是全职经理或代理业务主管对寻找更有效的销售、组织人员或简化流程感兴趣的企业通常会选择聘请外部专家，而不是要求自己的员工来完成工作。这样一来，企业就可以实施这些方法，而不必实际地独立发现它们。